Детали
| Добавленная стоимость | Активы, Входящая и исходящая логистика, Маркетинг и продажи, Операционная деятельность, Персонал, Технологическое развитие |
|---|---|
| Используемые технологии | Большие данные, Искусственный интеллект, Машинное обучение, Предиктивная аналитика |
| SCOR | sE – Управление, sE1 – Управление бизнес-правилами, sE1.1 – Сбор требований к бизнес-правилам, sE1.2 – Объяснение требований к бизнес-правилам, sE1.3 – Документирование бизнес-правил, sE1.4 – Передача бизнес-правил, sE1.5 – Выпуск/публикация бизнес-правил, sE1.6 – Отзыв бизнес-правил, sE2 – Управление эффективностью цепочки поставок, sE2.1 – Создание системы отчетности, sE2.2 – Анализ отчетов, sE2.3 – Определение основных причин недостаточной эффективности, sE2.4 – Приоритезация основных причин недостаточной эффективности, sE2.5 – Разработка корректирующих действий, sE2.6 – Утверждение и запуск, sE3 – Управление данными и информацией, sE3.1 – Получение запроса на техническое обслуживание, sE3.2 – Определение объема работ, sE3.3 – Обслуживание содержимого данных/программного кода, sE3.4 – Поддержка доступа, sE3.5 – Публикация информации, sE3.6 – Проверка информации, sE4 – Управление человеческими ресурсами цепочки поставок, sE4.1 – Определение потребностей в навыках/ресурсах, sE4.2 – Определение имеющихся навыков/ресурсов, sE4.3 – Определение соответствия навыков/ресурсов, sE4.4 – Определение найма/перераспределения персонала, sE4.5 – Определение тренингов/обучения, sE4.6 – Утверждение, определение приоритетов и запуск, sP – Планирование, sP1 – Планирование цепочки поставок, sP1.1 – Определение, приоритезация и группировка требований к цепочке поставок, sP1.2 – Определение, приоритезация и группировка требований к ресурсам цепочки поставок, sP1.3 – Балансирование ресурсов цепочки поставок с требованиями к ним, sP1.4 – Разработка и распространение планов цепочек поставок |
